“無人作業(yè)已是大趨勢。在當前的疫情下,，工廠復工難,，和工廠管理運營依賴人工是分不開的。如今,，越來越多的企業(yè)開始嘗試建設“無人車間”,、“無人工廠”。優(yōu)質(zhì)管理學教授華倫·貝尼斯講過一個笑話：未來的工廠里只有一個人,、一條狗,，人是要喂養(yǎng)狗，狗是要看住人,，不讓他碰機器,。“那么，

• 第一階段“透明工廠”，即生產(chǎn)負責人能夠隨時知道車間發(fā)生的事情,；

• 第二階段“快速響應的工廠”,，處理已采集的數(shù)據(jù)并正確顯示以便在車間有任何變動情況下；

• 快速識別負面效應,。對車間中斷作出快速響應并采取定向措施,；

• 第三階段“自主調(diào)控的工廠”，基于已實現(xiàn)的快速響應完善各個生產(chǎn)流程的內(nèi)部標準,；

• 第四階段“有效互聯(lián)的工廠”,，該階段考慮相關的生產(chǎn)流程和PLM、能源管理和工廠管理等各個系統(tǒng),。

本次公開課講師

姚素蓉講師將站在從“千人工廠”到“無人工廠”的落地角度,，通過實際案例告訴大家，一個傳統(tǒng)的制造型企業(yè),，如何一步步發(fā)展為無人工廠,、智能工廠,。課程中分享的案例也是要姚素蓉講師多年來實際參與并成功落地的項目。以下是3月5日MTC數(shù)字化轉(zhuǎn)型公開課第三場的課程實錄：

視頻中有詳細具體的實戰(zhàn)介紹,，快來學習吧,！