2020-3-16

課程回顧【數(shù)字化轉(zhuǎn)型公開課,,財(cái)務(wù)管理的「靈魂」拷問】

文末MTC第五期(3.18日)公開課「現(xiàn)金流還能撐多久,,您真的清楚?」報(bào)名通道已開放,,快來報(bào)名吧~

 

 

 

財(cái)務(wù)管理的靈魂拷問

是疫情給企業(yè)帶來問題,?還是疫情凸顯和暴露企業(yè)管理問題,?疫情之前,企業(yè)是否有這些問題的存在呢,?比如現(xiàn)金流的問題,、企業(yè)管控問題,人員利用問題,、效率問題等等,。

 

 

你見與不見,它都在那里……

 

 

正如本次公開課講師—長財(cái)咨詢集團(tuán)孫紅老師所言,,“一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)就是成為等邊三角形現(xiàn)在就讓我們一起跟隨孫紅老師從平衡財(cái)務(wù)“金三角”,,公司如何賺錢,,以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)五大模塊管理這幾個(gè)方面來一起探討,企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,創(chuàng)造利潤,。

 

本次公開課講師

20200312143211

 

 

 

 靈魂=平衡

 

 

 

怎么去解決前言里提到的這些問題呢?讓我們先回到本次課程的主題——財(cái)務(wù)管理的「靈魂」拷問

財(cái)務(wù)的靈魂到底是什么,?孫老師提到靈魂就是財(cái)務(wù)管理的平衡

平衡什么,?

平衡企業(yè)利潤和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

平衡企業(yè)資源和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

平衡企業(yè)管控和企業(yè)成本

如何做到平衡?

跳出財(cái)務(wù),,看財(cái)務(wù),,你才能看得清

孫老師提到,“跳出財(cái)務(wù),,看財(cái)務(wù),,這是財(cái)務(wù)的一個(gè)技巧也是財(cái)務(wù)的技術(shù),甚至說是一種藝術(shù),,孫老師引入“平衡鐵三角理論”給大家展開了詳細(xì)介紹,。"

 

財(cái)務(wù)金三角平衡

孫老師提到,“評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)好壞,,財(cái)務(wù)金三角是一個(gè)很好的指標(biāo),。”

  • 1個(gè)指標(biāo):增長性,什么是增長性,?企業(yè)市場份額反映到財(cái)務(wù)上面就是銷售收入,。

  • 2個(gè)指標(biāo):盈利性,看企業(yè)的凈利潤,,企業(yè)賺不賺錢,?從業(yè)務(wù)上看就是凈利潤毛利率,,這是企業(yè)的盈利性,。

  • 3個(gè)指標(biāo):流動(dòng)性,,看企業(yè)凈現(xiàn)金流或者現(xiàn)金的存量,企業(yè)有沒有錢,?

通過這“三個(gè)性”,,大致就可以評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞。

那么這三個(gè)性怎么配合才是平衡的呢,?

孫老師又引入“等邊三角形”概念

孫老師提到,,“如果一個(gè)企業(yè)增長性是好的,同時(shí)盈利性也好,,更可觀的是它的流動(dòng)性也很好,,我們初步可以判斷,在風(fēng)險(xiǎn)可控的狀況下,,這個(gè)企業(yè)就是一個(gè)好的企業(yè),,是一個(gè)金子企業(yè),現(xiàn)在你可以想想自己的企業(yè)處于什么狀態(tài),?

金三角等邊三角形

不管你是財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)經(jīng)理,還是財(cái)務(wù)主管,,還是普通的小白財(cái)務(wù),,大家一定要跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù),你要做的就是平衡這件事情,,而三角形就是評(píng)判的指標(biāo),。你的目標(biāo)是把它做成等邊三角形。”

 

 

 

公司怎么去賺錢,?

 

 

 

公司怎么去賺錢,?具體如何操作,孫老師在線和大家組織了一個(gè)職業(yè)-賣服裝,。做了詳細(xì)具體的闡述,。這個(gè)分主題干貨太多啦,大家在下面的課程回訪里細(xì)細(xì)淘金吧~~~

SAP分析云

這里孫老師也特別強(qiáng)調(diào),,企業(yè)要想賺錢,,要特別重視杜邦分析法,并舉實(shí)際案例為大家做了介紹,。“有一個(gè)客戶是我們和MTC麥匯合作特別好的案例,,我們用杜邦分析法幫助企業(yè)找出相關(guān)的KBI,然后,,MTC通過SAP系統(tǒng)和基于大數(shù)據(jù)的分析云幫我們?nèi)プ隹梢暬?,這樣,KBI非常的明晰,,而且它是時(shí)時(shí)變動(dòng)的,,及時(shí)性和準(zhǔn)確性都非常好,。所以,大家一定要特別重視杜邦分析法,,大數(shù)據(jù)的科學(xué)應(yīng)用是能夠幫助我們企業(yè)賺錢的一種重要輔助工具,。”

 

 

 

財(cái)務(wù)系統(tǒng)-五大板塊

 

 

 

孫老師提到,“所有的財(cái)務(wù)工作我們都可以放到這個(gè)財(cái)務(wù)體系里,,這就是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的5大板塊,,下面的一個(gè)系統(tǒng),我們叫做財(cái)務(wù)支撐系統(tǒng),。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)五大板塊

什么是財(cái)務(wù)支撐系統(tǒng),?財(cái)務(wù)做的所有事情必須要有它,沒有它,,你就做不了,。

1個(gè):股權(quán)架構(gòu),這是所有財(cái)務(wù)工作的基本,,比如法人如何設(shè)置,需要考慮什么,?包括股東的問題,,激勵(lì)平臺(tái)的問題,財(cái)稅問題,,財(cái)務(wù)組人員分配問題,,將來有沒有資金的融資等問題,都要在這里考慮,。

2個(gè):帳稅錢,,財(cái)務(wù)日常工作基本要求就是必須做到及時(shí)準(zhǔn)確,企業(yè)如果上了SAP系統(tǒng),,對(duì)于實(shí)現(xiàn)這個(gè)要求是一個(gè)非常好的條件,。比如,你現(xiàn)在的企業(yè)能不能在每月3,、4號(hào)結(jié)賬,?像我們?cè)谟肧AP系統(tǒng)的客戶,每月1,、2號(hào)就可以結(jié)賬,,而且在SAP系統(tǒng)幫助下可以直接做出管理報(bào)表。

 

第3個(gè):控,,控是什么意思,?控的范圍是很多的。比如,,財(cái)務(wù)分析,,風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)控制,,內(nèi)審、預(yù)算管理等等,??厥枪芾頃?huì)計(jì)要去做的,但是如果你的帳稅錢做不好,,沒有一個(gè)強(qiáng)大的IT系統(tǒng)幫助你,,這個(gè)控是很難去做的。

所以,,今天聽完課大家也好好想想,,其實(shí)財(cái)務(wù)的所有工作都在這個(gè)金字塔里面,尤其企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理,,財(cái)務(wù)總監(jiān)們要好好想想,,我們要怎么去組織這些業(yè)務(wù),去用好這些工具,,特別是在用SAP系統(tǒng)的企業(yè),,應(yīng)該怎么讓系統(tǒng)真正把我們解放出來,提高效率,。


本次公開課的簡介就到這里,,詳細(xì)實(shí)操介紹,讓我們一起來觀看課程回放~

以下是3月11日MTC第四場公開課的課程實(shí)錄:

課程回顧

視頻中有詳細(xì)具體的實(shí)戰(zhàn)介紹,,快來聽吧,!

 

MTC一直致力于持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,賦能企業(yè)高效運(yùn)營,。同時(shí),MTC也希望通過我們沉淀多年的咨詢,、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享,,提升企業(yè)的一些軟實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化人才能力的提升,。

 

MTC公益戰(zhàn)役系列公開課愿幫助更多企業(yè)練內(nèi)功,、強(qiáng)體質(zhì)!

 

MTC公益戰(zhàn)役第五期公開課來啦~~

現(xiàn)金流還能撐多久

 

主題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型公開課-現(xiàn)金流還能撐多久,,您真的清楚,?

時(shí)間:3月18日16:00-17:00

主講嘉賓:

  • 周鑫-MTC顧問委員會(huì)SAP資深技術(shù)專家

  • 馬建超-北京九恒星科技高級(jí)咨詢顧問

長按圖片識(shí)別二維碼,或點(diǎn)擊閱讀原文馬上報(bào)名

 

 

 第一期公開課回顧

 第二期公開課回顧

 第三期公開課回顧

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