3月16日,，上海鵬欣（集團）有限公司（以下簡稱“鵬欣”）與麥匯信息科技有限公司（以下簡稱“MTC”）攜手舉辦的鵬欣云南肉牛產(chǎn)業(yè)SAP項目啟動大會在昆明總部金家大院成功召開,。鵬欣集團財務(wù)總監(jiān)尹峻、鵬欣農(nóng)業(yè)集團聯(lián)席總裁沈偉平,、MTC董事長盧富平,、SAP消費品零售行業(yè)售前團隊總監(jiān)苗文成及雙方的項目實施團隊共同見證了這一具有意義的時刻。

重構(gòu)肉牛養(yǎng)殖模式,，打造千億級肉牛產(chǎn)業(yè)航母

鵬欣農(nóng)業(yè)為鵬欣下屬農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)的平臺公司,，秉承著“堅守實業(yè)，深耕發(fā)展”的核心戰(zhàn)略于2020年8月大股東鵬欣集團與云南省政府相關(guān)部門簽訂了千億級肉牛產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議,，鵬欣農(nóng)業(yè)集團作為千億肉牛產(chǎn)業(yè)的承載主體和實施主體,，將實際參與到肉牛項目的運營和管理中，目標朝向助力云南省建成年產(chǎn)值達1000億元的肉牛產(chǎn)業(yè)鏈,。經(jīng)過近十年的發(fā)展和沉淀,，形成了五大核心產(chǎn)業(yè)板塊。其中,，肉牛板塊形成了從飼料加工,、繁育養(yǎng)殖、屠宰分割,、深加工,、冷鏈配送到終端銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈，并擁有中國肉牛屠宰加工產(chǎn)能,。

   

隨著國內(nèi)消費者對牛肉需求量逐年增長,，中國供給存在缺口，對進口牛肉依存度較高,。在新形勢下,，鵬欣以國家支持云南發(fā)展肉牛進口屠宰加工和中緬跨境肉牛項目為契機，計劃打造千億級肉牛產(chǎn)業(yè),。

 

創(chuàng)業(yè)&創(chuàng)新,，鵬欣借助SAP利用數(shù)字化賦能中國肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈

2021年，鵬欣農(nóng)業(yè)啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目,，建立肉牛產(chǎn)業(yè)集團化,、數(shù)字化、品牌化的管理運營和養(yǎng)殖平臺,，以構(gòu)建在中國,、乃至全球領(lǐng)先的肉牛產(chǎn)業(yè)鏈新模式的平臺型企業(yè),。

此次項目將SAP ERP作為企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的管理核心系統(tǒng)，并由MTC負責鵬欣農(nóng)業(yè)數(shù)字化管理與養(yǎng)殖平臺的的實施和落地,。鵬欣集團財務(wù)總監(jiān)尹峻在談及為何選擇MTC時說到,，“麥匯較強的就是可以打破‘成功’,突破固有的成就。如今國內(nèi)乃至世界上,，在肉牛整體產(chǎn)業(yè)鏈的部署上還沒有一個成功的案例,。”在這樣的戰(zhàn)略背景下，雙方合作將實現(xiàn)數(shù)字化管理,、數(shù)字化運營,、數(shù)字化賦能生物資產(chǎn)、數(shù)字資產(chǎn)管理,，實現(xiàn)鵬欣農(nóng)業(yè)數(shù)字價值的提升,。

鵬欣肉牛產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項目也將是數(shù)字化管理與數(shù)字化養(yǎng)殖運用到規(guī)模化肉牛行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的“中國首次”,。項目將為鵬欣肉牛產(chǎn)業(yè)打造以高效管理與高效生產(chǎn)為核心的數(shù)字化體系,，將養(yǎng)殖流程從管理、流程,、核算體系的標準建立，到管理優(yōu)化,、人才優(yōu)化和終端賦能,，實現(xiàn)從種植、飼料,、養(yǎng)殖,、屠宰、加工,、冷鏈物流,、到終端銷售的全業(yè)務(wù)流程打通。

正如MTC董事長盧富平所說,，麥匯從事養(yǎng)殖行業(yè)數(shù)字化服務(wù)已有12年,。麥匯的使命是幫助農(nóng)牧企業(yè)實現(xiàn)在第一產(chǎn)業(yè)中的全面創(chuàng)新，在企業(yè)平臺上拓展,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化,、自動化、數(shù)字化,，助力農(nóng)牧企業(yè)從傳統(tǒng)的勞動力密集型向第一二三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。

這是一個相互成就的項目，既成就了鵬欣的愿景和目標,，也成就了麥匯的初心,。MTC在此次項目中不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化管理同時,，兼顧“個性化”的商業(yè)模式管理需求。在未來,，MTC不僅實現(xiàn)鵬欣農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，也會伴隨著鵬欣肉牛模式的開拓，響應(yīng)“一帶一路”倡議,，從中國走向東南亞,、走向全球。

 

扎實務(wù)實,，鵬欣數(shù)字化項目的落地實施關(guān)鍵點

• 實現(xiàn)業(yè)財一體化,、平臺一體化
• 通過財務(wù)以標準的視角看業(yè)務(wù)
• 雙方一把手的全力支持+項目團隊的全力投入

鵬欣數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初衷是希望首先將產(chǎn)業(yè)鏈上所有具有經(jīng)濟價值的數(shù)字匯總在一個平臺上（其中包括種植、飼料,、繁育,、養(yǎng)殖、動保,、能耗,、屠宰、加工,、預(yù)算,、成本、銷售數(shù)據(jù)等）,，其次要保證數(shù)字的準確,、數(shù)據(jù)的實時、分析的科學(xué)性,。

農(nóng)業(yè)集團聯(lián)席總裁沈偉平先生提到,，從結(jié)果導(dǎo)向來看，希望麥匯幫助鵬欣真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運營,、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的管理會計轉(zhuǎn)向經(jīng)營管理,，要實現(xiàn)可以靈活界定成本中心,、利潤中心、費用中心,，實現(xiàn)指標自動化匹配,。項目的目標是每日通過數(shù)據(jù)羅盤可清晰知道當日經(jīng)營報表數(shù)據(jù)，每日成本分析結(jié)果當日呈現(xiàn),。

通過此次數(shù)字化項目,，將幫助鵬欣實現(xiàn)精細化生產(chǎn)與管理，細化到每個品種的肉牛養(yǎng)殖管理指標,，建立合理的標準數(shù)據(jù)監(jiān)控指標,，提升綜合養(yǎng)殖績效,。同時重點進行生物資產(chǎn)風險防控措施，標準化養(yǎng)殖流程,，真正實現(xiàn)生物資產(chǎn),、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與品牌價值的全面提升。

 

以終為始,、空杯心態(tài),、協(xié)力共贏

鵬欣集團財務(wù)總監(jiān)尹峻總結(jié)道，“察勢者明,、趨勢者智,，馭勢者獨步天下，相信麥匯豐富的養(yǎng)殖行業(yè)經(jīng)驗可以助力于鵬欣農(nóng)業(yè)集團的發(fā)展與成功,。”本次合作成功對于彼此都有著相互助力,、相互賦能、相互成就的非凡意義,。

MTC首席專家董建峰表示,，麥匯會不遺余力地支持整個項目藍圖規(guī)劃、項目交付,、人員培訓(xùn)與成果驗收,，同時項目的成功也需要雙方對于項目的投入乃至犧牲，雙方均需保持“空杯”心態(tài),，相互配合達到平衡,。

本次項目啟動大會是鵬欣管理轉(zhuǎn)型的一個新起點，也是鵬欣打造農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色發(fā)展的里程碑,。熱烈慶祝鵬欣集團肉牛產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化項目啟動會圓滿成功，也預(yù)祝鵬欣成功建立肉牛產(chǎn)業(yè)全球一體化的數(shù)字管理平臺,，打造中國千億級肉牛產(chǎn)業(yè)航母,。