2021-11-26

SAP大消費行業(yè)數字化轉型白皮書(附白皮書下載)

作為全球第二大消費國,,中國龐大的內生消費力量,,為大消費行業(yè)帶來了巨大的空間。在這個過程中,,無論是全渠道的營銷變革,,還是智能供應鏈的構建、業(yè)務模式的創(chuàng)新,,數字化都是強大的助推器,。

然而,消費行業(yè)的數字化建設也面臨種種問題:通過多渠道觸達消費者是如此地容易,,但又是如此地復雜,,企業(yè)是直達門店,,或直達消費者的方向前行,還是進一步整合和提升原有的渠道,,實現逐步地轉型,?消費品企業(yè)的發(fā)展之路處在何方?

SAP發(fā)布的《大消費行業(yè)數字化轉型白皮書》通過分析零售行業(yè)及細分市場現狀,提出了五大競爭驅動力,,并分析消費品企業(yè)的三大變革方向,。

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SAP大消費行業(yè)數字化轉型白皮書

連接新時代的消費者

這是一個體驗為王的時代,零售企業(yè)越來越重視為客戶提供驚喜服務,,并進行千人千面的個性化營銷,。通過社交與電商的結合,真正釋放品牌在移動互聯網的紅利,。

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連接新時代的消費者

提升產業(yè)鏈的敏捷相應能力

良好的供應鏈規(guī)劃能夠幫助消費品企業(yè)不斷提高客戶的服務水平,,降低服務成本。同時助力高級管理層對需求(銷售),、供應(運營),、庫存、組合變化和戰(zhàn)略項目的科學決策,。

因此消費品牌需要通過建立全渠道運營體系,,以消費者為中心,加快產品的開發(fā)創(chuàng)新,,持續(xù)推進平臺化產品創(chuàng)新,,并建立穩(wěn)健的實時供應鏈計劃體系。

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產品生命周期管理 全渠道顧客出觸點與顧客洞察

業(yè)務模式創(chuàng)新與組織創(chuàng)新

互聯網+顛覆了傳統企業(yè)的業(yè)務模式和組織結構,,更多新模式運行在網絡上,,形成自組織和自創(chuàng)新能力的網絡和平臺。
消費品牌企業(yè)要逐步建立共享開放的“創(chuàng)客”平臺,,打通內外部,,實現無邊界協作,實現業(yè)務模式的創(chuàng)新,。

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業(yè)務模式創(chuàng)新

在全球數字經濟大潮及國內“互聯網+”大背景下,,消費品企業(yè)的數字化驅動發(fā)展勢不可擋,無論是大數據,、云計算等各種熱點技術趨勢,,還是傳統消費品企業(yè)的互聯轉型與業(yè)務擴展,都亟需快速,、靈活的端到端數字化業(yè)務平臺,,提高消費品企業(yè)的綜合競爭力。

 

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【報告來源】SAP思愛普
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【關于MTC】

MTC麥匯信息是SAP金牌合作伙伴,一家提供企業(yè)管理咨詢和行業(yè)化IT解決方案的專業(yè)顧問公司,,專注于農牧食品,、快消零售、時尚紡織,、智能制造四大行業(yè),。總部位于上海,,在國內設有多家中國服務支持中心,,在美國(洛杉磯、紐約,、紐瓦克),、日本東京、德國慕尼黑與新西蘭奧克蘭設有海外服務支持中心并獲得當地SAP合作伙伴資質,。
 
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