電商平臺的異軍突起,，全渠道,、新零售、大數(shù)據(jù),、C2M等商業(yè)模式和數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn),，讓大消費行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)。

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食品飲料行業(yè)涌現(xiàn)眾多新銳品牌,，企業(yè)紛紛進行業(yè)務轉(zhuǎn)型,。其中，餐飲行業(yè)向品質(zhì)可控的標準化半成品或成品的零售模式轉(zhuǎn)變,。飲品企業(yè)從品類間重構(gòu)向品類內(nèi)重構(gòu)轉(zhuǎn)變,，消費場景也不斷升級。

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應對外部環(huán)境挑戰(zhàn),，消費品企業(yè)需要借助產(chǎn)品,、人、技術(shù)創(chuàng)新三大核心,，幫助企業(yè)重構(gòu)競爭力,。

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可以說，數(shù)字化賦能可以幫助消費品企業(yè)實現(xiàn)價值鏈的重塑和生態(tài)圈的再造,，及時發(fā)現(xiàn)機遇,、規(guī)避風險，在全球經(jīng)濟一體化的浩瀚大海中穩(wěn)舵急行,。