此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的核心，是以SAP S/4HANA Cloud（SAP ERP私有云）為底座,，構(gòu)建覆蓋金多多全球業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理與創(chuàng)新平臺(tái),，將實(shí)現(xiàn)對(duì)金多多旗下國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)基地、電商渠道,、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的無(wú)縫整合,。從國(guó)內(nèi)的甜蜜工廠到遠(yuǎn)至日本、美國(guó)等地的海外銷(xiāo)售公司,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都將被納入這個(gè)無(wú)縫連接的管理系統(tǒng)之中,。這意味著金多多不僅能夠滿(mǎn)足集團(tuán)管控需求和多變的本地化業(yè)務(wù)，同時(shí)更能通過(guò)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體,、數(shù)據(jù)規(guī)范,、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同、精益生產(chǎn)和全面質(zhì)量管理,，賦能各業(yè)務(wù)板塊高效運(yùn)營(yíng)和協(xié)同運(yùn)作,，為金多多的全球化可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的數(shù)字化支撐。

糖果界的"隱形冠軍",，應(yīng)對(duì)“增速”挑戰(zhàn)

當(dāng)你在美國(guó)或日本等地的商店貨架上,，遇見(jiàn)那些令人眼前一亮的創(chuàng)意糖果時(shí)，不妨留意一下它們制造商——很可能是來(lái)自中國(guó)的金多多,。這家公司以突出的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,、差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，成為全球糖果賽道上一匹不容忽視的黑馬,。

自2004年成立以來(lái),，金多多在這20年中，憑借其卓越的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,，在糖果賽道上實(shí)現(xiàn)從貿(mào)易商到生產(chǎn)商,、從發(fā)展中市場(chǎng)到高端市場(chǎng)、從OEM到自有品牌的蛻變和突破，探索出一條“國(guó)內(nèi)+國(guó)際”的全球品牌化之路,。如今,，金多多已成為全球創(chuàng)意糖果領(lǐng)軍企業(yè)、中國(guó)本土糖果頭部企業(yè),、中國(guó)糖果出口龍頭企業(yè),，旗下?lián)碛蠥mos阿麥斯創(chuàng)意糖果和Biobor貝歐寶營(yíng)養(yǎng)功能糖果，產(chǎn)品足跡遍布全球,，覆蓋中國(guó),、美國(guó)、日本等五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。在美國(guó),、日本等主流市場(chǎng)，金多多以獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)策略和持續(xù)的品牌建設(shè),，贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可與青睞,。

阿麥斯（金多多自有品牌）產(chǎn)品

貝歐寶（金多多自有品牌）產(chǎn)品

隨著業(yè)務(wù)版圖不斷擴(kuò)大，金多多面臨組織結(jié)構(gòu)日益龐大,、管理復(fù)雜度不斷提升的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),。對(duì)此，金多多食品集團(tuán)董事長(zhǎng)馬恩多先生有著清晰的認(rèn)識(shí)：“我們的業(yè)務(wù)橫跨研發(fā),、生產(chǎn)制造,、倉(cāng)儲(chǔ)物流和營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)環(huán)節(jié)。面對(duì)快速擴(kuò)張的市場(chǎng),，我們不斷新增事業(yè)部,、生產(chǎn)基地和團(tuán)隊(duì)，并推進(jìn)全球化戰(zhàn)略與本地化運(yùn)營(yíng)能力,。這些都要求我們進(jìn)行整體的管理升級(jí),，建立一個(gè)高效、集成的管理系統(tǒng),。”

構(gòu)建統(tǒng)一的全球化業(yè)務(wù)底座,，打造數(shù)字時(shí)代的新里程碑

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速增長(zhǎng)的多重挑戰(zhàn)，金多多選擇了與SAP和MTC合作,，并于2025年新年伊始正式啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅,，為這份"甜蜜事業(yè)"筑就堅(jiān)實(shí)的管理底座。

• 搭建集團(tuán)全球化,、業(yè)財(cái)一體化的統(tǒng)一信息管理平臺(tái)
• 統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
• 優(yōu)化端到端的業(yè)務(wù)流程，建立產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同計(jì)劃管理體系,、精益生產(chǎn)管理體系,，提升供應(yīng)鏈敏捷響應(yīng)能力
• 系統(tǒng)集成,、數(shù)據(jù)共享，提供即時(shí),、可靠的數(shù)據(jù)決策支撐

SAP項(xiàng)目將如何幫助金多多實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一管理,？ MTC麥匯信息董事長(zhǎng)盧富平先生在啟動(dòng)會(huì)上用了一個(gè)眾所周知的歷史故事闡述了SAP所承載的管理思想和此次變革的意義。

盧富平表示,，SAP ERP的實(shí)施,，在集團(tuán)層面可以理解為三個(gè)關(guān)鍵的任務(wù)：統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一度量衡和統(tǒng)一貨幣,。

統(tǒng)一語(yǔ)言：過(guò)去,，金多多內(nèi)部的產(chǎn)品、半成品可能有很多命名方式,，有中文名,、英文名、編號(hào)等,。未來(lái)我們將用唯一的編碼來(lái)代表一件事,、一個(gè)物品,、一個(gè)組織,、一個(gè)品類(lèi)等。只有統(tǒng)一了語(yǔ)言,，我們才能真正做到‘用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)’,，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)可控。

統(tǒng)一度量衡：同一個(gè)指標(biāo),，由于使用的統(tǒng)計(jì)口徑不一樣,，使用的軟件不一樣，甚至是做報(bào)表的人不一樣,，最終呈現(xiàn)的結(jié)果千差萬(wàn)別,，甚至每個(gè)部門(mén)的解讀也存在偏差。所謂‘統(tǒng)一度量衡’,，就是要建立整個(gè)企業(yè)級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)體系,，貫穿人財(cái)物、產(chǎn)供銷(xiāo)全過(guò)程,，確保數(shù)據(jù),、指標(biāo)、核算標(biāo)準(zhǔn)的一致性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

統(tǒng)一貨幣：面對(duì)分布在全球各地的工廠、子公司,，以及復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易,，我們將統(tǒng)一換算成以集團(tuán)總部貨幣為單位、按照集團(tuán)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的合并報(bào)表。這將實(shí)現(xiàn)全球財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性,，確保集團(tuán)管理層能夠基于可靠的合并數(shù)據(jù)做出更加精準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策,。

這一系列的舉措不僅有助于消除溝通障礙，還能確保數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性,，從而為管理層提供更為可靠的支持,。未來(lái)，金多多將通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),、管理流程和財(cái)務(wù)體系,，建立起支撐全球業(yè)務(wù)高速發(fā)展的堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ)。

SAP中國(guó)區(qū)解決方案總監(jiān)Lucy Yin表示：“SAP ERP項(xiàng)目是金多多內(nèi)部的‘黃埔軍校’,，為每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)培養(yǎng)了解公司核心業(yè)務(wù)流程,、推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作的核心骨干。這一項(xiàng)目的實(shí)施,，將為金多多運(yùn)營(yíng)效率的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。”

各板塊高效協(xié)同,，激發(fā)無(wú)限可能

數(shù)字化系統(tǒng)在加強(qiáng)集團(tuán)層面的管控能力之外,，還將促進(jìn)各業(yè)務(wù)單元與各經(jīng)營(yíng)板塊之間的高效協(xié)作。

例如,，通過(guò)業(yè)財(cái)一體化，金多多將打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)壁壘,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之間更加緊密的融合，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠清晰準(zhǔn)確地反饋在財(cái)務(wù)報(bào)表上,；建立產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同計(jì)劃體系,，將顯著提升供應(yīng)鏈的敏捷性和響應(yīng)速度,，提升庫(kù)存和現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)效率；精益生產(chǎn)和BOM管控體系的完善,，將提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并加速新產(chǎn)品研發(fā)和上市進(jìn)程,；打造全流程質(zhì)量追溯體系,，將有效保障產(chǎn)品質(zhì)量的可控性，讓全球的消費(fèi)者享受甜蜜和營(yíng)養(yǎng)的同時(shí),，有更高的食品安全保障,。

管理體系的“統(tǒng)一規(guī)范”,，與戰(zhàn)略上的“特立獨(dú)行”,、業(yè)務(wù)上的“高歌猛進(jìn)”并不矛盾，事實(shí)上,，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)地基，也無(wú)從平地起高樓,。正因如此，金多多食品選擇在這個(gè)時(shí)機(jī),，以SAP ERP為管理內(nèi)核構(gòu)建管理基石,，以標(biāo)準(zhǔn)化的管理支撐組織調(diào)整和擴(kuò)張，以實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐快速?zèng)Q策,，以更高的運(yùn)營(yíng)效率釋放業(yè)務(wù)創(chuàng)新潛力。

作為金多多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴,，MTC麥匯信息憑借深厚的食品行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和全球化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，將全程護(hù)航金多多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程，助力金多多實(shí)現(xiàn)全球“甜蜜事業(yè)”可持續(xù)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,。

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圣農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅芬芳高度肯定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作成果：**"在公司全體同仁和MTC團(tuán)隊(duì)的共同努力下,，我們圓滿(mǎn)完成了這個(gè)重大項(xiàng)目,。MTC以豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心，確保項(xiàng)目順利落地,。"**

她同時(shí)強(qiáng)調(diào)了這一項(xiàng)目對(duì)圣農(nóng)的深遠(yuǎn)意義："SAP系統(tǒng)是所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的核心底座,。SAP系統(tǒng)的全面上線(xiàn),，為圣農(nóng)數(shù)字化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。"

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是圣農(nóng)集團(tuán)重要的戰(zhàn)略舉措,。作為全球最完整配套的白羽肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，圣農(nóng)集團(tuán)以數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，全面提升精細(xì)化管理水平和整體運(yùn)營(yíng)效率：一方面,，通過(guò)縱向貫通，實(shí)現(xiàn)從集團(tuán)到基層的經(jīng)營(yíng)透明,，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐,；另一方面，通過(guò)橫向協(xié)同,，打通從種源到食品的全產(chǎn)業(yè)鏈,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營(yíng)效率,。

為系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化變革,，2023年3月,，圣農(nóng)集團(tuán)正式攜手MTC麥匯啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。項(xiàng)目分為3個(gè)階段：首先開(kāi)展為期4個(gè)月的數(shù)字化管理咨詢(xún),，為圣農(nóng)未來(lái)3至5年的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)行整體規(guī)劃,；以光澤基地為試點(diǎn)，開(kāi)展SAP S/4HANA+MTC智慧農(nóng)場(chǎng)一期項(xiàng)目,；在二期項(xiàng)目中,，將試點(diǎn)項(xiàng)目的成果推廣至全集團(tuán)。

在3月的啟動(dòng)會(huì)上,，MTC麥匯董事長(zhǎng)盧富平先生說(shuō)道：“此次圣農(nóng)的數(shù)字化項(xiàng)目不僅僅是IT項(xiàng)目,，更是企業(yè)戰(zhàn)略落地的項(xiàng)目。MTC將基于深耕農(nóng)牧食品行業(yè)14年的數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn),，一路陪伴圣農(nóng)數(shù)字化發(fā)展,。”

作為項(xiàng)目雙方的總指揮，傅芬芳與盧富平對(duì)這一項(xiàng)目予以高度重視,，也為項(xiàng)目即將面臨的復(fù)雜度和挑戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備,。

在使用SAP系統(tǒng)之前，圣農(nóng)集團(tuán)運(yùn)行著兩套ERP系統(tǒng)及多個(gè)外圍系統(tǒng),，造成數(shù)據(jù)割裂,、信息孤島，影響整體運(yùn)營(yíng)效率,。

為支撐集團(tuán)統(tǒng)一管理,，圣農(nóng)決定以SAP ERP作為全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化管理的底座，并集成18個(gè)外圍系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合,、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及平臺(tái)的“大一統(tǒng)”。

而要實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)的"大一統(tǒng)",，項(xiàng)目涉及的范圍和難度都是空前的,。傅芬芳指出："全產(chǎn)業(yè)鏈管理的難度在于，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都有其獨(dú)特的管理需求,，甚至可以說(shuō)是完全不同的行業(yè),。"例如，飼料板塊關(guān)注成本和質(zhì)量,，養(yǎng)殖板塊重視標(biāo)準(zhǔn)化和養(yǎng)殖質(zhì)量,，屠宰板塊追求效益最大化。構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化管理平臺(tái),，不僅需要深諳各個(gè)板塊的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，更需要具備全局的視角，實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu),。

一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈布局

此外,，要實(shí)現(xiàn)18個(gè)系統(tǒng)的無(wú)縫集成,，打通SRM、Brill,、CRM等外圍系統(tǒng)與SAP的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力和項(xiàng)目管理水平都提出了極高要求。

從2023年3月項(xiàng)目啟動(dòng)到2024年12月圓滿(mǎn)完成，歷時(shí)646天,。在這段時(shí)期內(nèi)，圣農(nóng)各業(yè)務(wù)部門(mén)傾注全力,，展現(xiàn)出對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定決心,。MTC項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi){借在農(nóng)牧食品行業(yè)14年的深厚積累，為圣農(nóng)提供了專(zhuān)業(yè)而有力的支持,。

圣農(nóng)集團(tuán)副總裁安翔在慶功會(huì)上說(shuō)道："過(guò)去的21個(gè)月里，我們一起吃過(guò)泡面，睡過(guò)躺床,。項(xiàng)目過(guò)程雖然艱辛,，但通過(guò)各方齊心協(xié)力，最終圓滿(mǎn)交付,。"

MTC董事長(zhǎng)盧富平也兌現(xiàn)了承諾："從項(xiàng)目啟動(dòng)到今天,，是646天,。而從我第一次來(lái)訪(fǎng)圣農(nóng)到今天，已整5111天。我們用長(zhǎng)期主義踐行'不負(fù)信賴(lài)',，為圣農(nóng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航,。"

在2023年3月的項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上，項(xiàng)目組各位領(lǐng)導(dǎo)莊嚴(yán)簽署軍令狀，承諾大力投入、齊心協(xié)力,，調(diào)動(dòng)一切有利資源推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,，確保項(xiàng)目如期、如質(zhì)、如預(yù)算完成上線(xiàn),。這份沉甸甸的承諾在21個(gè)月后得到了完美兌現(xiàn),。

慶功會(huì)上,，圣農(nóng)集團(tuán)舉辦了隆重的頒獎(jiǎng)儀式，全面表彰在項(xiàng)目中做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,。

在團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)方面,，圣農(nóng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部榮獲特等功，營(yíng)運(yùn)管理部,、數(shù)字規(guī)劃部獲得一等功,，采購(gòu)部獲得二等功，MTC S/4項(xiàng)目組和MTC楫智項(xiàng)目組獲得卓越數(shù)字化服務(wù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),。

在項(xiàng)目中,，每個(gè)人在自己的崗位上發(fā)揮了不可忽視的作用，因而,，從杰出領(lǐng)袖到一線(xiàn)骨干,，都獲得了表彰和認(rèn)可：圣農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅芬芳獲得杰出領(lǐng)袖獎(jiǎng)，同時(shí)評(píng)選出對(duì)項(xiàng)目具有突出貢獻(xiàn)的卓越管理者、杰出推動(dòng)者,、卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和優(yōu)秀顧問(wèn)獲得者,，并表彰一線(xiàn)的最佳內(nèi)部顧問(wèn)和最佳關(guān)鍵用戶(hù)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型為圣農(nóng)帶來(lái)全方位的管理升級(jí)：食品安全全程可追溯,，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同更加高效,，精細(xì)化管控降低運(yùn)營(yíng)成本，數(shù)據(jù)洞察助力戰(zhàn)略決策,。對(duì)此,，圣農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅芬芳表示："通過(guò)系統(tǒng)，我現(xiàn)在能清晰地看到每個(gè)產(chǎn)品,、客戶(hù),、渠道的毛利率貢獻(xiàn)，這在之前是完全做不到的,?；谶@些數(shù)據(jù)洞察，我們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行策略調(diào)整,。我相信數(shù)字化將為圣農(nóng)的管理帶來(lái)騰飛,。"

作為亞洲產(chǎn)能第一的白羽肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，圣農(nóng)實(shí)現(xiàn)了從種源到食品的全鏈條數(shù)字化管理,，樹(shù)立農(nóng)牧行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿,。而隨著"數(shù)字圣農(nóng)"建設(shè)的深入和圣農(nóng)在食品領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力，圣農(nóng)也將為食品行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新的典范,。

LinkedWorld聯(lián)盟于2023年在SAP德國(guó)總部Walldorf正式啟動(dòng),，目前已擁有30個(gè)成員和合作伙伴，10000多名員工,，在60多個(gè)國(guó)家設(shè)有200多個(gè)辦事處,，服務(wù)客戶(hù)數(shù)量超過(guò)15000家。聯(lián)盟致力于整合全球SAP優(yōu)秀合作伙伴資源,，為客戶(hù)帶來(lái)本地化,、高性?xún)r(jià)比,、快速響應(yīng)的SAP全球化實(shí)施服務(wù)。

本次峰會(huì)是LinkedWorld聯(lián)盟年度盛會(huì),，旨在為合作伙伴搭建交流平臺(tái),，分享前沿技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

峰會(huì)議程 

10月10日 

• 抵達(dá)及入住
• 參觀迪拜未來(lái)博物館
• 歡迎晚宴

10月11日 

• 暖場(chǎng) – 成員介紹
• LinkedWorld 回顧與展望
• 成長(zhǎng)型企業(yè)業(yè)務(wù)論壇
• Grow with SAP論壇
• 技術(shù)平臺(tái)論壇

10月12日 

• 人工智能創(chuàng)新論壇
• 沙漠沖沙及其他活動(dòng)

10月13日 

• 參加 Expand North Star 活動(dòng)

注：Expand North Star是全球初創(chuàng)企業(yè)和投資者盛會(huì),。受SAP邀請(qǐng),，LinkedWorld將與SAP一同參展。

我們歡迎所有聯(lián)盟成員積極參與本次峰會(huì),，與業(yè)界同仁分享過(guò)去一年的成果與心得,。

同時(shí)，我們也歡迎立志服務(wù)全球市場(chǎng)的中國(guó)ToB管理軟件廠商參與本次盛會(huì),。本次峰會(huì)開(kāi)放展位等多種贊助權(quán)益,。

作為贊助商，您將有機(jī)會(huì)與來(lái)自歐洲,、中東,、非洲、美洲,、亞太等市場(chǎng)的SAP合作伙伴,、SAP公司高層，以及全球范圍內(nèi)極具成長(zhǎng)性和創(chuàng)新性的企業(yè)共同交流探討,。

詳情請(qǐng)致電：400 6233 007

攜手共進(jìn),，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，LinkedWorld 聯(lián)盟2024迪拜峰會(huì)誠(chéng)摯邀請(qǐng)您的加入,，與業(yè)界翹楚共話(huà)發(fā)展,。

無(wú)論飼料或豬肉價(jià)格如何波動(dòng),，養(yǎng)殖端的關(guān)鍵始終是降低整體成本，減少損失,。MTC深耕生豬養(yǎng)殖行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，幫助生豬養(yǎng)殖企業(yè)用數(shù)字鏈接豬場(chǎng)，用管理降本增效,。

#豬場(chǎng)管理系統(tǒng)     #生豬養(yǎng)殖企業(yè)降本增效

2024年9月10-11日,，由中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)主辦，牧原食品股份有限公司聯(lián)合主辦的2024生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)在河南南陽(yáng)牧原酒店成功舉辦。

會(huì)議聚焦行業(yè)發(fā)展與前沿趨勢(shì),，匯聚頂流學(xué)者,、政商精英，交流經(jīng)驗(yàn),、分享成果,。MTC作為深耕行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴，受邀出席本次大會(huì),。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，“降本”、“成本管控”等話(huà)題貫穿始終,。生豬養(yǎng)殖企業(yè)對(duì)成本管控,、效率提升有了更高的要求。

以 恒 心 ,，致 初 心 ,，共 長(zhǎng) 久

“我想做一家百年企業(yè)。如何成為一家百年企業(yè),？我的邏輯是如果我們的客戶(hù)能活一百年,，我們持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,，助力客戶(hù)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，我們企業(yè)也能活一百年,。”

盧富平先生是這么對(duì)客戶(hù)說(shuō)的,，也是這么對(duì)員工說(shuō)的。

十周年（2019）之際,，他曾這么說(shuō)?，F(xiàn)在也是——

8月28日，MTC麥匯15周年慶典在麥匯集團(tuán)上?？偛颗e行,。

作為一家行業(yè)化管理軟件咨詢(xún)公司，MTC希望能夠在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上,，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù),，持續(xù)陪伴客戶(hù)成長(zhǎng)。

觀看視頻,，認(rèn)識(shí)15歲的MTC

很多人這么問(wèn)他,。

在盧富平心里，MTC麥匯要成為一家扎根行業(yè),、造?？蛻?hù)、基業(yè)長(zhǎng)青的百年企業(yè),。不僅關(guān)注短期收益,，也注重長(zhǎng)期價(jià)值，不僅追求活著,，還要活好,，為個(gè)人、為組織提供成長(zhǎng)的土壤,。

風(fēng)雨同舟,，跨越代際，一同前行,。

持續(xù)成長(zhǎng),，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，MTCer如何實(shí)現(xiàn),？

盧富平認(rèn)為,，MTC下一階段的發(fā)展，離不開(kāi)這三個(gè)驅(qū)動(dòng)力：行業(yè)深度,、全球廣度,，和創(chuàng)新。

• 行業(yè)深度

2009-2024,，MTC之所以能持續(xù)增長(zhǎng),，源于對(duì)行業(yè)的堅(jiān)持和深耕。當(dāng)客戶(hù)把MTC看做是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中不可替代的推動(dòng)力時(shí),，MTC感到無(wú)比驕傲,。

• 全球廣度

從2015年在美國(guó)建立第一家海外支持服務(wù)中心，到發(fā)起并組建覆蓋全球的SAP合作伙伴聯(lián)盟,，MTC保持靈活和韌性,，持續(xù)為客戶(hù)的全球業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供高質(zhì)量的數(shù)字化服務(wù)支撐。

• 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

面對(duì)AI等新技術(shù)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，MTC將持續(xù)探索切實(shí)可行的創(chuàng)新應(yīng)用,，幫助客戶(hù)更輕松、更安全地應(yīng)對(duì)技術(shù)變革的浪潮,，就像自行車(chē)公路賽中的破風(fēng)手一樣,，沖在隊(duì)友的前方，降低隊(duì)友的風(fēng)阻,。

每一年,，為百年。面對(duì)未來(lái)的變革和挑戰(zhàn),，MTC將以恒心,，以創(chuàng)新，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,，與客戶(hù)共長(zhǎng)久,。

數(shù)字化不僅提升了鐵騎力士和圣迪樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，還能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈合作,、共好。

由圣迪樂(lè)等5家單位發(fā)起的“共好蛋鏈”俱樂(lè)部,，是鐵騎力士和圣迪樂(lè)在自身數(shù)字化,、科技化、國(guó)際化的基礎(chǔ)上,，與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴協(xié)同發(fā)展的共好實(shí)踐,。

#鐵騎力士    #圣迪樂(lè)   #共好蛋鏈   #數(shù)字化轉(zhuǎn)型

雞蛋有多普通,？

目前，中國(guó)約有12億只在產(chǎn)蛋雞,，國(guó)人每年至少吃掉4000億顆雞蛋,，平均每人每年吃掉近300顆。

而雞蛋也在變得不普通——鐵騎力士旗下公司圣迪樂(lè),，在品質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,，都創(chuàng)造了不凡的成績(jī)。

品質(zhì)天花板：從種源到銷(xiāo)售,，共1185個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)每一枚雞蛋安全可控，并以可靠品質(zhì)成為航天事業(yè)合作伙伴,。

做長(zhǎng)虹品牌：盡管去年以來(lái)雞蛋行業(yè)面臨下行壓力,，但圣迪樂(lè)在2023年實(shí)現(xiàn)自創(chuàng)立以來(lái)收入和利潤(rùn)的最好水平。

不僅如此,，鐵騎力士持續(xù)踐行“共創(chuàng)共好”的理念,，在其“生豬、蛋雞,、肉鴨”三大黃金產(chǎn)業(yè)鏈,，發(fā)揮著帶頭作用,，促進(jìn)上下游企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

近日,，在第九屆蛋親節(jié)暨第二屆蛋食材選品節(jié)期間，“共好蛋鏈”俱樂(lè)部正式啟動(dòng),。

這一生態(tài)平臺(tái)由圣迪樂(lè)與4家單位共同發(fā)起，旨在聯(lián)合更多志同道合的蛋鏈企業(yè),，創(chuàng)造更有價(jià)值的蛋鏈生態(tài),。

鐵騎力士集團(tuán)董事長(zhǎng)雷文勇發(fā)表以《一起走向未來(lái)——相互成就,，生態(tài)共好》為主題的報(bào)告，祝賀蛋鏈俱樂(lè)部正式成立,。   

 “共好蛋鏈”，實(shí)現(xiàn)中國(guó)蛋雞生態(tài)共好 

中國(guó)蛋雞的產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)而復(fù)雜,。

在生產(chǎn)端,，就有很多種模式，有合作聯(lián)社,、產(chǎn)地倉(cāng),、自營(yíng)基地、聯(lián)盟基地,、供貨商等,。

在流通端,，有生鮮貿(mào)易、共享云倉(cāng),、區(qū)域配送,、中央廚房,、直播電商等。

在消費(fèi)端,，有大型生鮮超市、自營(yíng)社區(qū)生鮮,、自營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、聯(lián)盟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、供銷(xiāo)社區(qū)食堂等,。

如何把這么長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈串起來(lái)呢？

鐵騎力士集團(tuán)高級(jí)總裁羅龍保指出：“我們要用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維,，互相連接，生態(tài)共享,，以個(gè)性化的服務(wù),，共創(chuàng)共贏,。”  

借助“共好蛋鏈”這一高效,、協(xié)同的數(shù)字化平臺(tái),，能夠解決養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、養(yǎng)殖企業(yè)與供應(yīng)商信息不對(duì)稱(chēng)、銷(xiāo)售渠道受限,、研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)資源有限等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)蛋雞養(yǎng)殖企業(yè),、深加工品牌,、生物醫(yī)學(xué)科技公司等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)受益。

而“共好蛋鏈”平臺(tái)之所以能夠建立,，并得到諸多企業(yè)的響應(yīng)，得益于鐵騎力士的數(shù)字化實(shí)力,、科技實(shí)力和全球影響力。

 數(shù)字化實(shí)力,，為蛋鏈提供協(xié)同基礎(chǔ) 

“IT必成  IT必成  IT必成！”

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，鐵騎力士董事長(zhǎng)雷文勇再次提起這句口號(hào),。這一口號(hào)曾激勵(lì)著533數(shù)字化項(xiàng)目組近600個(gè)日夜的奮斗——

2020年,，鐵騎力士集團(tuán)開(kāi)啟數(shù)字化升級(jí)，前后投資5個(gè)億,，打造以SAP ERP為底座的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了研發(fā),、營(yíng)銷(xiāo),、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù),、人力資源的全面協(xié)同，實(shí)現(xiàn)生豬,、蛋雞及肉鴨3大產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化全流程貫通,。    

“為什么我們要花這么多錢(qián),，做這么大范圍的協(xié)同？”

鐵騎力士集團(tuán)副董事長(zhǎng),、新興業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁雷博表示：“因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)目標(biāo)，我們賣(mài)的每一枚雞蛋,，每一個(gè)產(chǎn)品,，都要給消費(fèi)者做出承諾：達(dá)到全流程可追溯，保障國(guó)人舌尖上的安全,。”

鐵騎力士通過(guò)數(shù)字化,，已經(jīng)建立了完整覆蓋飼養(yǎng)環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié),、分割加工環(huán)節(jié)及零售環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息追蹤系統(tǒng),，支持從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色放心產(chǎn)品。

未來(lái),，鐵騎力士和圣迪樂(lè)希望為所有蛋雞生態(tài)鏈的企業(yè)提供強(qiáng)而有力的數(shù)字底座,，保障產(chǎn)品品質(zhì),，提升運(yùn)營(yíng)效率。

"堅(jiān)持做難而正確的事,，消費(fèi)者會(huì)給我們答案。”雷博說(shuō)道,。    

 科技實(shí)力，進(jìn)一步提升蛋鏈協(xié)同效率 

“生產(chǎn)要素在每一個(gè)時(shí)代的變革,，都極大地提升了人均產(chǎn)能和商業(yè)效率。”

MTC麥匯信息董事長(zhǎng)盧富平受邀出席本次大會(huì)，以《時(shí)代動(dòng)力,，明天思維——釋放生態(tài)創(chuàng)新力》為題,，為“蛋親”們做主題報(bào)告。

盧富平認(rèn)為,，從手工時(shí)代,、工業(yè)革命時(shí)代,、計(jì)算機(jī)時(shí)代，到互聯(lián)網(wǎng)云時(shí)代,、商業(yè)AI時(shí)代，生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)了從靜態(tài),、到動(dòng)態(tài),，到聯(lián)通,，再到自主化。而“共好蛋鏈”也將在商業(yè)AI的賦能下,，實(shí)現(xiàn)效率的大幅提升。

對(duì)此,，鐵騎力士集團(tuán)高級(jí)總裁羅龍保分享了AI大模型在蛋雞行業(yè)的應(yīng)用展望：AI大模型將在提升生產(chǎn)效率,、優(yōu)化資源配置、牧場(chǎng)與產(chǎn)品預(yù)警,、行情與趨勢(shì)預(yù)測(cè)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面，顯著提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,。

 全球影響力，給世界一枚好蛋 

今年4月15日,，在世界蛋品協(xié)會(huì)（IEC）組織的全球雞蛋行業(yè)年輕領(lǐng)袖交流活動(dòng)中，鐵騎力士副董事長(zhǎng)雷博作為國(guó)內(nèi)唯一受邀的蛋品企業(yè)代表,，與來(lái)自各個(gè)國(guó)家的同行同臺(tái)交流,，并向世界展示圣迪樂(lè)的品牌實(shí)力,。

目前,，鐵騎力士已在全國(guó)范圍內(nèi)建立了30多個(gè)生產(chǎn)基地和60多個(gè)現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地,，產(chǎn)品出口至20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，并已建立海外事業(yè)部，將從歐洲出發(fā),，正式走向全球。

擁有全球業(yè)務(wù),、國(guó)際視野的鐵騎力士，也將持續(xù)引領(lǐng)中國(guó)蛋雞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

三十二年，鐵騎力士從單一的飼料加工發(fā)展成為集飼料,、牧業(yè),、食品,、生物工程為一體的現(xiàn)代農(nóng)牧食品集團(tuán)。

面向未來(lái)的三十年,，鐵騎力士正朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)——成為科技+消費(fèi)的超級(jí)食品公司，實(shí)現(xiàn)BETTER FOOD BETTER LIFE（優(yōu)食,，與世界共好）。

“共好蛋鏈”的成立,，是鐵騎力士與圣迪樂(lè)數(shù)字化、科技化,、全球化的堅(jiān)實(shí)一步,，也是“共創(chuàng)共好”,、商業(yè)向善的又一落地實(shí)踐。

附錄

MTC麥匯與鐵騎力士的數(shù)字化故事 

以恒心 致初心 共長(zhǎng)久

• 2016年,，鐵騎力士攜手MTC啟動(dòng)飼料產(chǎn)業(yè)板塊SAP項(xiàng)目
• 2017-2018年，SAP信息化管理支撐飼料板塊高速增長(zhǎng)
• 2020年,，鐵騎力士啟動(dòng)533數(shù)字化項(xiàng)目，在全集團(tuán)層面部署SAP S/4HANA系統(tǒng),，僅用18個(gè)月，533項(xiàng)目在112家公司,，243家工廠同時(shí)成功上線(xiàn)
• 2023年，鐵騎力士斬獲“鼎革獎(jiǎng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜多項(xiàng)榮譽(yù)

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官方郵箱：[email protected]

H.S.S.（馬來(lái)西亞合順成食品有限公司）正式開(kāi)啟SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，借助準(zhǔn)確,、實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提升運(yùn)營(yíng)管理效率,，保障產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。MTC攜手LinkedWorld,，提供高質(zhì)量SAP全球化服務(wù)，以豐富的烘焙行業(yè)SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和成熟的項(xiàng)目管理機(jī)制,，為H.S.S.數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

#SAP全球化服務(wù)   #馬來(lái)西亞H.S.S.   #烘焙企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

這一烘焙業(yè)翹楚，正積極為業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展積蓄力量,。

H.S.S.的產(chǎn)品除了在馬來(lái)西亞各大超市均有銷(xiāo)售外，也遠(yuǎn)銷(xiāo)新加坡,、印度尼西亞,、澳洲和文萊,。

 品質(zhì)可追溯

H.S.S.深知食品安全對(duì)于烘焙企業(yè)的重要性,，SAP ERP系統(tǒng)將成為其食品安全管理的得力助手。該系統(tǒng)不僅能夠幫助H.S.S.溯源問(wèn)題產(chǎn)品,、加強(qiáng)有效期管理,、把控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，而且將提升產(chǎn)品的整體品質(zhì)和新鮮度,，確保消費(fèi)者能夠享受到安全,、健康的美食體驗(yàn)。

對(duì)于烘焙企業(yè)而言，計(jì)劃的精確性至關(guān)重要,，絲毫不亞于烘焙過(guò)程中對(duì)溫度的精確控制,。在精確計(jì)劃下的產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同，H.S.S.將保證讓更新鮮的產(chǎn)品快速抵達(dá)消費(fèi)者,，降低因原料,、產(chǎn)成品囤積造成的成本壓力，從而提高資金的流動(dòng)性和周轉(zhuǎn)效率,。

此次在馬來(lái)西亞的SAP項(xiàng)目交付，MTC將借助SAP的管理理念,、烘焙行業(yè)的卓越實(shí)踐,，以及LinkedWorld全球交付的成熟項(xiàng)目管理機(jī)制，一同為H.S.S.數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航,。

在數(shù)字化“食”代,，烘焙食品企業(yè)若能采用科學(xué)的管理理念，借助高效的管理系統(tǒng),，將獲得更多“甜蜜”,。相信在未來(lái)，SAP數(shù)字化管理平臺(tái)的構(gòu)建,，將為H.S.S.在全球的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大助力,。

熱線(xiàn)電話(huà)：400 6233 007

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更多烘焙行業(yè)數(shù)字化案例：

以“心”成“舊”：老字號(hào)舊振南的數(shù)位化故事（文檔下載）

SAP ERP+睿本云系統(tǒng)助力國(guó)潮品牌虎頭局打造一體化數(shù)字管理平臺(tái)（文檔下載）

SAP海外實(shí)施案例：

耘墾集團(tuán)采取試點(diǎn)+推廣的模式,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，同時(shí)通過(guò)合理計(jì)劃+剛性執(zhí)行,，保障數(shù)字化項(xiàng)目成功實(shí)施,。

基于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，耘墾集團(tuán)計(jì)劃引入SAP S/4HANA Cloud系統(tǒng)及其背后的管理最佳實(shí)踐,，優(yōu)化企業(yè)資源配置,，助力集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展。

選擇是大膽的,，執(zhí)行是細(xì)致的,、穩(wěn)妥的。耘墾集團(tuán)攜手MTC麥匯信息,，按照“總體規(guī)劃,、分步實(shí)施、領(lǐng)航實(shí)施,、全面推廣”的思路,，以飼料板塊為試點(diǎn)，逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

2023.04 耘墾集團(tuán)與MTC一同開(kāi)啟飼料板塊數(shù)字化之旅

2024.04 耘墾集團(tuán)養(yǎng)殖板塊SAP+智慧農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)

耘墾集團(tuán)董事長(zhǎng)趙海濤,、副總裁孟彥清、周旭,、財(cái)務(wù)副總監(jiān)王永林,、MTC董事長(zhǎng)盧富平、MTC副總裁許濱,，以及雙方SAP項(xiàng)目組成人員參加了養(yǎng)殖板塊信息化項(xiàng)目簽約儀式,。

耘墾集團(tuán)董事長(zhǎng)趙海濤：

飼料板塊率先上線(xiàn)SAP系統(tǒng) 

飼料企業(yè)借助統(tǒng)一的IT系統(tǒng),，通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù),，能夠指導(dǎo)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，提升運(yùn)營(yíng)效率,。同時(shí),，SAP天然的業(yè)財(cái)一體模式，能夠?yàn)楣芾磉\(yùn)營(yíng)層提供及時(shí),、準(zhǔn)確,、透明的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，為決策提供強(qiáng)有力的支持,。

作為試點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊,，耘墾集團(tuán)4家飼料公司率先成功上線(xiàn)SAP系統(tǒng)，讓決策更加透明,、科學(xué),，加強(qiáng)成本管控水平，提升整體運(yùn)營(yíng)效率,。

• 建立一體化的信息管理平臺(tái)

梳理和優(yōu)化耘墾飼料的業(yè)務(wù)流程,，使得基于ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作更加高效

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范：基于集團(tuán)統(tǒng)一策略對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)做統(tǒng)一規(guī)劃,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

• 靈活的多組織,、多層次管理架構(gòu)

建立耘墾飼料業(yè)務(wù)的管理架構(gòu),，同時(shí)也為未來(lái)集團(tuán)一體化管理打下基礎(chǔ)

• 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

建立標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的正向貫通,，實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)的反向追溯

• 供應(yīng)鏈管理

實(shí)現(xiàn)飼料板塊計(jì)劃管理-生產(chǎn)管理-采購(gòu)管理-倉(cāng)儲(chǔ)管理-質(zhì)量管理-銷(xiāo)售管理的全業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一管理

通過(guò)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與系統(tǒng)的建設(shè),，提升耘墾的供應(yīng)鏈管理水平，使得企業(yè)在人,、財(cái),、物等運(yùn)營(yíng)層面，做到清晰,、透明,、高效

保障飼料板塊SAP成功運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理有話(huà)說(shuō) 

耘墾養(yǎng)殖板塊SAP+智慧農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,，MTC項(xiàng)目經(jīng)理余靜波再次強(qiáng)調(diào)了信息化項(xiàng)目成功的關(guān)鍵：

合理計(jì)劃是成功的一半,，剛性執(zhí)行是成功的另一半,。在制定計(jì)劃的時(shí)候,，咱們需要知道計(jì)劃是否合理，安排是否有沖突,，定下來(lái)后則需要?jiǎng)傂詧?zhí)行,，確保項(xiàng)目整體迅速推進(jìn)。

此外,，他也分享了項(xiàng)目期間可能遇到的困難,、誤區(qū)和應(yīng)對(duì)。

針對(duì)養(yǎng)殖板塊的信息化建設(shè),，合理的計(jì)劃和剛性的執(zhí)行同樣重要,。余靜波向雙方團(tuán)隊(duì)細(xì)致介紹了本期項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍,，以及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

飼料是工業(yè)生產(chǎn)，養(yǎng)殖信息化更需用心 

MTC農(nóng)牧數(shù)字化專(zhuān)家賀海龍表示,，飼料板塊信息化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，但養(yǎng)殖板塊也會(huì)有新的挑戰(zhàn)，需要雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更用心,。

飼料和養(yǎng)殖有何不同,？

比如，飼料可以在倉(cāng)庫(kù)放幾天,，但雞（包括蛋）不一樣,，是生物資產(chǎn)，更需要用心,。我們需要關(guān)注雞舍的溫度,，乃至雞的體感溫度，看它到底是不是舒適,；我們不僅要關(guān)注死淘,，還要關(guān)注原因，甚至是早和晚——越晚,，吃的飼料越多,，浪費(fèi)也越多。

此外,，飼料一天就能生產(chǎn)入庫(kù),，但養(yǎng)殖不一樣，從種禽開(kāi)始,，周期更長(zhǎng),，更需要我們有耐心、恒心,。

在耘墾養(yǎng)殖板塊SAP+智慧農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn),、數(shù)據(jù)收集過(guò)程中，也都需要我們做到更用心,。

養(yǎng)殖板塊SAP項(xiàng)目又是一個(gè)新的開(kāi)始,。雖有挑戰(zhàn)，但耘墾人表示：我們有信心——各部門(mén)將繼續(xù)全力支持項(xiàng)目,，克服困難,。MTC也將與耘墾人并肩，助力集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。

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