2018-9-17

開利地毯攜手SAP和MTC打造集團數(shù)字化管理平臺,,成就中國品牌走向世界

2018年8月13號,,江蘇開利地毯股份有限公司(以下簡稱“開利地毯”)與麥匯信息科技有限公司(以下簡稱“MTC”)聯(lián)手合作的SAP ERP項目啟動大會在開利地毯溧陽辦公室成功召開。溧陽開成毯業(yè)有限公司總經(jīng)理蔣煌洲,,MTC上海支持服務(wù)中心總經(jīng)理王晶及SAP ERP實施項目經(jīng)理陳二鋒及其技術(shù)團隊,,開利地毯高管、各部門負責人及關(guān)鍵用戶出席會議,。
 

項目背景

成立于1994年,,開利地毯是一家集地毯及其材料的專業(yè)設(shè)計、研發(fā),、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)于一體的國際型全產(chǎn)業(yè)鏈式地毯集團公司,業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)各地及全球10多個國家和地區(qū),。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張和增長,,企業(yè)的數(shù)據(jù)也有了幾何倍的增長。本次ERP項目旨在搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,,提高管理經(jīng)營效率,,實現(xiàn)集團的高效且精細化管理。由于集團組織架構(gòu)復(fù)雜,,分子公司眾多,,為了更好地在全集團展開ERP項目建設(shè),將開利地毯下面的第一個阿米巴子公司——溧陽開成毯業(yè)有限公司作為項目試點,,之后會在全集團展開部署,。

 

 

 

 

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會上,開成毯業(yè)總經(jīng)理蔣總強調(diào)了SAP ERP項目實施的重要意義,。一是該項目上線后,,會推動公司管理的標準化、流程化和全面精細化,,使管理更加全面系統(tǒng),;二是加強集團管控的需要,有力支持公司海外市場的發(fā)展,。

隨后,,MTC顧問團隊對本次SAP ERP項目推廣的時間計劃、項目推廣團隊及項目實施方法進行了介紹,。

 

 

 

為什么選擇SAP,?

蔣總坦言:“SAP不僅僅是一款管理工具,對我們?nèi)緛碚f更重要的是可以學(xué)習(xí)世界先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,。”

“另外,,開利地毯目前多產(chǎn)品,、多分支機構(gòu)、多海外業(yè)務(wù)的集團模式也需要這樣一款多語言,、強兼容性的國際化品牌工具來支持企業(yè)的長遠發(fā)展,。”
 

最后,對于公司SAP ERP項目的實施,,蔣總提出要求:

一,、ERP項目是整個集團的戰(zhàn)略決策,需要各公司各部門同事全力配合推進,;

二,、認真做好流程的設(shè)計,藍圖規(guī)劃部分尤為關(guān)鍵,,因為后期的重復(fù)修改成本會很高,;

三、嚴格按照計劃推進各項工作,,及時反饋和協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的問題,;

四、客觀看待過程中存在的問題,,不回避不護短,;

五、所有參與的人員要利用本次機會加強學(xué)習(xí),,ERP是工具,,核心還在于 “人”。

ERP項目勢在必行,,預(yù)祝開利地毯的項目成功實施,!

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