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報告中研究了化工企業(yè)關注的五大戰(zhàn)略優(yōu)先事項,，以及他們如何重構業(yè)務模式、產(chǎn)品,、流程和工作模式,，提出了端到端的數(shù)字化轉型路線圖。

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為了快速,、靈活地實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務轉型,，化工企業(yè)應該更加聚焦于實時的數(shù)字化企業(yè)，并將解決方案訣竅和行業(yè)特定工藝的專業(yè)知識與數(shù)據(jù)分析結果相整合,，從而確定和交付適合的數(shù)字化解決方案架構,。基于現(xiàn)有標桿企業(yè)的解決方案和應用效果,，報告中總結了樣板企業(yè)的實施方法論,。

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新的技術和能力將變革化工企業(yè)的業(yè)務模式、業(yè)務流程和基本工作模式,。但是,，要實現(xiàn)數(shù)字化轉型，企業(yè)必須制定清晰的戰(zhàn)略,，采用功能強大的平臺,，并加強變更管理工作,，助力化工企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

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