2022-6-29

“守住現(xiàn)金流”系列課程回顧——三招制勝,,守護(hù)企業(yè)發(fā)展命脈

現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的生命線,管理好企業(yè)的現(xiàn)金流,,成為企業(yè)在疫情反復(fù)中得以生存的根本保障,,更是企業(yè)謀求穩(wěn)定、長(zhǎng)期,、可持續(xù)發(fā)展的基石,。

基于MTC豐富的數(shù)字化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),MTC數(shù)字化轉(zhuǎn)型公開(kāi)課攜手秀合同,、有成報(bào)銷(xiāo),、巨沃科技,推出了“守住現(xiàn)金流”系列課程,。三招制勝,,助你全方位守住企業(yè)發(fā)展命脈!
第一招:守住應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款
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守住應(yīng)收賬款,,要對(duì)信用額度和信用賬期進(jìn)行管控,,同時(shí)通過(guò)合同管理進(jìn)行預(yù)算控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的全流程管理,。這不僅解決數(shù)據(jù)脫節(jié)問(wèn)題,,為企業(yè)科學(xué)決策提供支撐,還基于業(yè)財(cái)法一體化的數(shù)字化管理平臺(tái),,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力,。

【觀眾提問(wèn)環(huán)節(jié)】

Q:什么是合同中臺(tái)化?

A:合同不是孤立的場(chǎng)景,,合同管理作為基礎(chǔ)的平臺(tái)能夠?yàn)槠渌嚓P(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,,用數(shù)據(jù)為其他業(yè)務(wù)場(chǎng)景賦能,。

Q:SAP系統(tǒng)中合同落地如何進(jìn)行?

A:預(yù)算,、資金,、訂單、發(fā)票等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都是與合同相關(guān)聯(lián)的,。通過(guò)SAP具體功能模塊與合同管理的集成,,能夠提前發(fā)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,。

 
第二招:守住應(yīng)付賬款
應(yīng)付賬款
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守住應(yīng)付賬款,要完善內(nèi)控制度,,加強(qiáng)從采購(gòu)到付款端到端業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管控,。企業(yè)也需要重視現(xiàn)金流的預(yù)測(cè),從資金計(jì)劃的五個(gè)層次出發(fā),,通過(guò)良性的資金循環(huán)和合理的資金配置,,為企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。 

 【觀眾提問(wèn)環(huán)節(jié)】

Q:帳齡分析在實(shí)操中有哪些注意點(diǎn),?

A:首先,,要對(duì)企業(yè)付款條款和條件做統(tǒng)一化的處理。通過(guò)對(duì)付款條件進(jìn)行歸納和分類(lèi),,為賬齡計(jì)算做好基礎(chǔ),;其次,要關(guān)注賬齡分析的不同階段,,在每個(gè)時(shí)間段對(duì)應(yīng)收應(yīng)付進(jìn)行綜合分析,;最后,要將整體的付款計(jì)劃納入到賬齡分析中,。

 
第三招:提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
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實(shí)物流(庫(kù)存)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣重要,。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn),要通過(guò)產(chǎn)供銷(xiāo)計(jì)劃協(xié)同,、ABC分析法和“變廢為寶”三個(gè)方法控制庫(kù)存,,建立高效的數(shù)字化管理機(jī)制,使供應(yīng)鏈管理價(jià)值最大化,。

基于庫(kù)存管理體系,、新品開(kāi)發(fā)體系、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系,、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同體系和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系,,搭建數(shù)字化物流管理體系,讓管理有據(jù)可依,,讓業(yè)務(wù)有數(shù)可行,。

【觀眾提問(wèn)環(huán)節(jié)】

Q:如何建立呆滯庫(kù)存的預(yù)警機(jī)制,?

A:一是根據(jù)訂單變更關(guān)注相應(yīng)材料的采購(gòu)、生產(chǎn),,并發(fā)出相應(yīng)的預(yù)警,,及時(shí)關(guān)聯(lián)追溯采購(gòu)在途、采買(mǎi)或生產(chǎn)進(jìn)度等情況,,并對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)處理,;二是要關(guān)注呆滯料的存貨價(jià)值和金額并進(jìn)行相應(yīng)的處理。

Q:一個(gè)產(chǎn)品能結(jié)合多個(gè)批次屬性管控嗎,?

A:大部分情況下只用一種批次屬性管控,。但也有部分行業(yè)可能會(huì)用多批次屬性管控一個(gè)產(chǎn)品,比如醫(yī)藥行業(yè)會(huì)用生產(chǎn)批號(hào)+到期日期一起管控,。

 
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非常時(shí)期,,拒絕“躺平”。掌握好以上三個(gè)穩(wěn)住企業(yè)現(xiàn)金流的制勝招數(shù),,在非常時(shí)期維持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,打贏“現(xiàn)金流管理”這場(chǎng)長(zhǎng)線戰(zhàn)役,打造更強(qiáng)的數(shù)字化“免疫系統(tǒng)”,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,!

 
 

【關(guān)于MTC】

MTC麥匯信息是SAP金牌合作伙伴,一家提供企業(yè)管理咨詢和行業(yè)化IT解決方案的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司,,專(zhuān)注于農(nóng)牧食品,、快消零售、時(shí)尚紡織,、智能制造四大行業(yè),。總部位于上海,,在國(guó)內(nèi)設(shè)有多家中國(guó)服務(wù)支持中心,,在美國(guó)洛杉磯、日本東京,、德國(guó)慕尼黑與新西蘭奧克蘭設(shè)有海外服務(wù)支持中心并獲得當(dāng)?shù)豐AP合作伙伴資質(zhì),。

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