開課前的靈魂三問

 

我是誰,？

我在哪,？

我要干什么,？

 

現(xiàn)在就讓我們帶著這三個(gè)問題，開始本期課程的探討交流,。本期公開課由MTC麥匯農(nóng)牧行業(yè)專家賀海龍—Terry老師為大家?guī)磙r(nóng)牧食品全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化運(yùn)營課程分享,。Terry老師主要從產(chǎn)業(yè)鏈，信息化,，數(shù)字化,；信息化關(guān)注的廣度和深度；信息化落地的一些要點(diǎn)這三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)分享,。

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01

產(chǎn)業(yè)鏈,，信息化，數(shù)字化

如何做企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,？先來看看我們是如何理解產(chǎn)業(yè)鏈布局的,？

針對這個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈我們是如何提供相應(yīng)方案的呢？

首先,，Terry老師分享了自己對于阿里關(guān)于數(shù)字化的認(rèn)識的理解：信息化是“正確的做事”,，合適的人，在合適的崗位,，按照正確的流程,，將事情做對,。而數(shù)字化是“做正確的事”，選擇正確的方向往往更重要,。

比如,，通過數(shù)字化來分析我們在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里，到底是哪個(gè)產(chǎn)品,，哪個(gè)渠道,，或者哪些客戶帶給我們利潤？企業(yè)整個(gè)管理過程中,，我們在哪一塊浪費(fèi)的成本較大,？企業(yè)在哪一塊的收益較高？這些都是需要我們通過數(shù)字化來解決的,。數(shù)字化更加全面,，更注重產(chǎn)業(yè)鏈上下游的連接，更加強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)分析,，更加注重通過數(shù)據(jù)找到企業(yè)的價(jià)值,，從而指導(dǎo)企業(yè)管理者去做更有用的事情。而信息化是數(shù)字化的一個(gè)階段?，F(xiàn)在讓我們一起看看一般企業(yè)的IT進(jìn)階,，1.0到4.0——從分散走向整合，直達(dá)集團(tuán)數(shù)字化模式,，提升端到端協(xié)同能力,，進(jìn)入數(shù)字化生態(tài)：

 

02

信息化關(guān)注的廣度和深度

企業(yè)信息化的廣度——四條管理主線覆蓋所有業(yè)務(wù)：

Terry老師提到，在這種全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)里,，企業(yè)在信息化的廣度上一定要覆蓋所有的業(yè)務(wù),，并符合這些業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),，企業(yè)信息化在覆蓋這個(gè)業(yè)務(wù)面的同時(shí),，在整個(gè)部署中要覆蓋四個(gè)主線：計(jì)劃主線、運(yùn)營主線,、質(zhì)量主線,、成本主線四個(gè)方面。直播中Terry老師對這四個(gè)主線做了詳細(xì)闡釋：

 

企業(yè)信息化的深度：

講完了信息化的廣度,，橫向角度應(yīng)該做什么呢,？Terry老師以智慧農(nóng)業(yè)方案的搭建為例給大家做了詳細(xì)介紹，可以從這五個(gè)方面搭建企業(yè)的智能“神經(jīng)系統(tǒng)”：

• ERP系統(tǒng),，相當(dāng)于中樞神經(jīng)系統(tǒng)的腦部,，是核心的部分，負(fù)責(zé)成本核算、流程規(guī)范,、制定計(jì)劃,、調(diào)配資源,，并為管理層提供決策支持,；

• MES系統(tǒng)，種植／養(yǎng)殖管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MES）相當(dāng)于中樞神經(jīng)系統(tǒng)中的脊髓,，向上鏈接ERP,，向下鏈接PLC或其他控制系統(tǒng)，負(fù)責(zé)整個(gè)市場過程的管理,；

• 傳感器,、RFID標(biāo)簽等組件，是整個(gè)系統(tǒng)的神經(jīng)元,，負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)環(huán)境,、生命資產(chǎn)狀態(tài)、物流數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),，并實(shí)時(shí)上傳,；

• 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，總線,、5G,、云平臺是神經(jīng)纖維，負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù),、指令的傳輸工作,，是系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障；

• PLC,，PLC是中樞神經(jīng)系統(tǒng)與神經(jīng)元之間的突觸,，負(fù)責(zé)信息采集與轉(zhuǎn)發(fā)，并控制自動化生產(chǎn)設(shè)備,。

這五個(gè)層面各有側(cè)重點(diǎn),，針對這個(gè)神經(jīng)系統(tǒng)，信息化在橫向管理的層面上是需要特別關(guān)注的,，接著Terry老師以養(yǎng)殖行業(yè)為例作了詳細(xì)介紹：

針對養(yǎng)殖五要素,，企業(yè)數(shù)字化又需要注意以下這四個(gè)面的把控：

• 數(shù)據(jù)收集精時(shí)準(zhǔn)

• 工作執(zhí)行流程化

• 過程預(yù)警實(shí)時(shí)化

• 數(shù)據(jù)分析全面化

01

企業(yè)信息化的一些要點(diǎn)

Terry老師分享了企業(yè)信息化的一些要點(diǎn)：

數(shù)字化項(xiàng)目整體規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)——打造企業(yè)智能化能力閉環(huán)，不斷完善智能化系統(tǒng)

接著Terry老師為大家總結(jié)了農(nóng)牧企業(yè)的數(shù)字化目標(biāo)：

有了這樣的目標(biāo),，我們?nèi)绾温涞?，這就需要按照整體規(guī)劃，分步實(shí)施的思路來一步步完成,。

課程后面Terry老師進(jìn)行了一個(gè)農(nóng)牧案例分享,，具體介紹請大家觀看視頻回放。以下是10月30日MTC第十七期公開課第一講的課程實(shí)錄,，視頻中有詳細(xì)具體的實(shí)戰(zhàn)介紹,，歡迎點(diǎn)擊觀看~

本期公開課實(shí)錄

 

MTC為農(nóng)牧企業(yè)打造以“數(shù)據(jù)”為核心的管理運(yùn)營體系,，MTC農(nóng)牧數(shù)字化管理方案打通了從農(nóng)場到餐桌全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)流，在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè),、人,、財(cái)、物,、數(shù)據(jù),、設(shè)備的連接，降低成本,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、精細(xì)化管理、快速預(yù)測與決策支持,。為企業(yè)建立實(shí)時(shí),、智能、精確,、標(biāo)準(zhǔn),、全面協(xié)同的數(shù)字化管理平臺。

MTC農(nóng)牧食品行業(yè)部分案例

 

MTC智慧農(nóng)場將農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深度融合,。為農(nóng)牧企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)活力和競爭力,，加速農(nóng)牧行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型！

 

敬請期待下期——農(nóng)牧食品全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化運(yùn)營-飼料篇

 

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MTC麥匯信息是SAP金牌合作伙伴,，一家提供企業(yè)管理咨詢和行業(yè)化IT解決方案的專業(yè)顧問公司，專注于農(nóng)牧食品,、快消零售,、生物制藥和智能制造四大行業(yè)。總部位于上海,，在國內(nèi)設(shè)有近10家中國服務(wù)支持中心,，在美國（洛杉磯、紐約,、紐瓦克）,、日本東京、德國慕尼黑與新西蘭奧克蘭設(shè)有海外服務(wù)支持中心并獲得當(dāng)?shù)?/span>SAP合作伙伴資質(zhì),。

 

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