摘要：2023年起,，耘墾集團(tuán)攜手MTC麥匯部署SAP S/4HANA Cloud系統(tǒng),，全面推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,。目前，耘墾集團(tuán)飼料板塊已成功上線SAP系統(tǒng),，養(yǎng)殖板塊SAP+MTC智慧農(nóng)場項(xiàng)目于4月初正式啟動,，為全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。

耘墾集團(tuán)采取試點(diǎn)+推廣的模式,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，同時通過合理計(jì)劃+剛性執(zhí)行，保障數(shù)字化項(xiàng)目成功實(shí)施,。

---

耘墾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,，總部位于遼寧沈陽，是東北地區(qū)最大的全產(chǎn)業(yè)鏈肉雞加工企業(yè)之一,。

基于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,，耘墾集團(tuán)計(jì)劃引入SAP S/4HANA Cloud系統(tǒng)及其背后的管理最佳實(shí)踐，優(yōu)化企業(yè)資源配置,，助力集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

選擇是大膽的，執(zhí)行是細(xì)致的、穩(wěn)妥的,。耘墾集團(tuán)攜手MTC麥匯信息,，按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施,、領(lǐng)航實(shí)施,、全面推廣”的思路，以飼料板塊為試點(diǎn),，逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

2023.04 耘墾集團(tuán)與MTC一同開啟飼料板塊數(shù)字化之旅

2024.04 耘墾集團(tuán)養(yǎng)殖板塊SAP+智慧農(nóng)場項(xiàng)目啟動

耘墾集團(tuán)董事長趙海濤、副總裁孟彥清,、周旭,、財(cái)務(wù)副總監(jiān)王永林、MTC董事長盧富平,、MTC副總裁許濱,，以及雙方SAP項(xiàng)目組成人員參加了養(yǎng)殖板塊信息化項(xiàng)目簽約儀式。

耘墾集團(tuán)董事長趙海濤：

2023年,，耘墾集團(tuán)與MTC攜手合作,，實(shí)現(xiàn)了耘墾集團(tuán)飼料板塊SAP系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行，為雙方的再次合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。相信通過此次合作,，一定能進(jìn)一步提升耘墾集團(tuán)數(shù)字化管理水平，搭建集團(tuán)養(yǎng)殖,、種禽板塊全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管及決策支持,，賦能業(yè)務(wù)更好發(fā)展,。

MTC麥匯信息董事長盧富平：

過去的一年，耘墾集團(tuán)與MTC并肩協(xié)作,，飼料板塊SAP成功上線,。作為SAP實(shí)施項(xiàng)目服務(wù)商，我們一定按進(jìn)度,，與耘墾人一道,，確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。我也相信通過此次合作,，借助SAP在企業(yè)資源計(jì)劃,、分析及大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈管理,、主數(shù)據(jù)管理,、數(shù)據(jù)集合等領(lǐng)域的優(yōu)勢,，同時結(jié)合MTC在農(nóng)牧行業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，搭建起全面支撐耘墾集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營管理的數(shù)字化平臺,。

 

飼料板塊率先上線SAP系統(tǒng) 

飼料企業(yè)借助統(tǒng)一的IT系統(tǒng),，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)，能夠指導(dǎo)產(chǎn)銷協(xié)同,，提升運(yùn)營效率,。同時，SAP天然的業(yè)財(cái)一體模式,，能夠?yàn)楣芾磉\(yùn)營層提供及時,、準(zhǔn)確、透明的生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù),，為決策提供強(qiáng)有力的支持,。

作為試點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊，耘墾集團(tuán)4家飼料公司率先成功上線SAP系統(tǒng),，讓決策更加透明,、科學(xué)，加強(qiáng)成本管控水平,，提升整體運(yùn)營效率,。

• 建立一體化的信息管理平臺

梳理和優(yōu)化耘墾飼料的業(yè)務(wù)流程，使得基于ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作更加高效

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范：基于集團(tuán)統(tǒng)一策略對現(xiàn)有數(shù)據(jù)做統(tǒng)一規(guī)劃,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化

• 靈活的多組織、多層次管理架構(gòu)

建立耘墾飼料業(yè)務(wù)的管理架構(gòu),，同時也為未來集團(tuán)一體化管理打下基礎(chǔ)

• 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

建立標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系,，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的正向貫通，實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)的反向追溯

• 供應(yīng)鏈管理

實(shí)現(xiàn)飼料板塊計(jì)劃管理-生產(chǎn)管理-采購管理-倉儲管理-質(zhì)量管理-銷售管理的全業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一管理

通過業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與系統(tǒng)的建設(shè),，提升耘墾的供應(yīng)鏈管理水平,，使得企業(yè)在人,、財(cái),、物等運(yùn)營層面，做到清晰,、透明,、高效

 

保障飼料板塊SAP成功運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理有話說 

耘墾養(yǎng)殖板塊SAP+智慧農(nóng)場項(xiàng)目啟動會上,，MTC項(xiàng)目經(jīng)理余靜波再次強(qiáng)調(diào)了信息化項(xiàng)目成功的關(guān)鍵：

合理計(jì)劃是成功的一半,，剛性執(zhí)行是成功的另一半。在制定計(jì)劃的時候,，咱們需要知道計(jì)劃是否合理,，安排是否有沖突,，定下來后則需要剛性執(zhí)行，確保項(xiàng)目整體迅速推進(jìn),。

此外,，他也分享了項(xiàng)目期間可能遇到的困難、誤區(qū)和應(yīng)對,。

產(chǎn)品的功能并不等于實(shí)施的目標(biāo),，實(shí)施的目標(biāo)是對集團(tuán)戰(zhàn)略做信息化支撐，哪些適合我們,，我們才去做,。

ERP不能解決我們所有的管理問題，而是幫助我們?nèi)プ鲆恍┨嵘蛢?yōu)化,。

我們追求整體最優(yōu),，有些設(shè)計(jì)對局部來講可能是次優(yōu)的，需要我們?nèi)プ鲆恍┤∩帷?

項(xiàng)目初期大家情緒高漲,，中間可能會有跌落,，會懷疑項(xiàng)目失敗或延期。這樣的懷疑是正常的也是必須要經(jīng)歷的,，領(lǐng)導(dǎo)在某些階段的鼓勵很重要,。

……

MTC項(xiàng)目經(jīng)理余靜波

（2013年加入MTC麥匯）

針對養(yǎng)殖板塊的信息化建設(shè)，合理的計(jì)劃和剛性的執(zhí)行同樣重要,。余靜波向雙方團(tuán)隊(duì)細(xì)致介紹了本期項(xiàng)目的目標(biāo),、范圍，以及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

 

飼料是工業(yè)生產(chǎn),，養(yǎng)殖信息化更需用心 

MTC農(nóng)牧數(shù)字化專家賀海龍表示，飼料板塊信息化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，但養(yǎng)殖板塊也會有新的挑戰(zhàn),，需要雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更用心。

飼料和養(yǎng)殖有何不同,？

比如,，飼料可以在倉庫放幾天，但雞（包括蛋）不一樣,，是生物資產(chǎn),，更需要用心。我們需要關(guān)注雞舍的溫度,，乃至雞的體感溫度,，看它到底是不是舒適；我們不僅要關(guān)注死淘,，還要關(guān)注原因,，甚至是早和晚——越晚,，吃的飼料越多，浪費(fèi)也越多,。

此外,，飼料一天就能生產(chǎn)入庫，但養(yǎng)殖不一樣,，從種禽開始,，周期更長，更需要我們有耐心,、恒心,。

在耘墾養(yǎng)殖板塊SAP+智慧農(nóng)場項(xiàng)目推進(jìn)、數(shù)據(jù)收集過程中,，也都需要我們做到更用心,。

用心養(yǎng)雞

用心做項(xiàng)目

用心溝通

用心對待我們的數(shù)據(jù)

……

MTC農(nóng)牧數(shù)字化專家賀海龍

（2009年加入MTC麥匯）

 

---

養(yǎng)殖板塊SAP項(xiàng)目又是一個新的開始。雖有挑戰(zhàn),，但耘墾人表示：我們有信心——各部門將繼續(xù)全力支持項(xiàng)目,，克服困難。MTC也將與耘墾人并肩,，助力集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。

 

推薦閱讀：

案例研究：數(shù)字化支撐鐵騎力士業(yè)務(wù)拓展和全產(chǎn)業(yè)鏈布局

案例研究：正大康地借助數(shù)字化實(shí)現(xiàn)降本增效

 

掃碼下載MTC飼料行業(yè)數(shù)字化方案👇

掃碼下載MTC智慧農(nóng)場-禽業(yè)解決方案👇